电视未来的八大转型【B体育官方下载】

电视未来的八大转型尽管更加多的用户通过互联网在PC上、手机和PAD上收听网络视频，但是传统的有线电视看上去并没受到相当大影响。美国人每天收听电视的时长相似5个小时，收听互联网在线视频的时长只有1个小时，有线电视也还是中国人看电视的主流，看上去传统电视仍旧是电视的主流，互联网在线视频意味着是补足的小角色。从市场规模上来看，美国传统电视的市场规模多达2000亿美元/年，在线视频只有100多亿美元，2013年中国传统电视市场创收超过3183亿元，商业视频网站市场规模只有128亿元，比起传统电视，视频新媒体的地位和受众还是不可同日而语。

然而，传统电视媒体和视频新媒体此消彼长的态势却非常明显。2013年国内电视台的广告收益超过了巅峰1302亿元，仅有比2012年快速增长2.52%，收益增幅大幅度上升了11个百分点，电视广告开始经常出现快速增长衰退的趋势，而互联网在线视频的市场规模仍旧保持高速快速增长，2013年国内商业视频网站增长率超过42%。美国也呈现相近的此消彼长趋势，2009年以来美国有线电视用户保持稳定地萎缩，目前为止早已萎缩了200万以上用户，根据尼尔森的数据有500万美国家庭早已完全退出有线电视或卫星电视服务。而在线视频服务服务提供商Netflix和Hulu维持着较慢的快速增长，2013年Hulu的收费服务HuluPlus用户从300万快速增长到了500万，Netflix的用户从3036万快速增长到4143万。

国内电视台广告收益快速增长的衰退、美国有线电视用户的萎缩让传统电视再一生气了。2014年2月美国仅次于的有线电视运营商Comcast收购了第二大有线运营商Time Warner Cable，联合面临有线电视行业的衰败趋势；国内电视台们再一开始认清互联网视频的冲击，黎瑞刚重返上海文广担负起了上海广电转型的重任，湖南广电、浙江广电则大幅度提高新媒体支出，央视也开始了提高新媒体发展速度的步伐，将央视网交还直管。

可以意识到，2014年将是传统电视台开始高度重视新媒体发展的一年。然而，国内商业视频网站经过近十年的资本操作者、烧钱游戏、内容哄抬、版权官司、商业运营以及技术、资本和人才的累积，在大浪淘沙过程中商业视频网站绝大部分早已病死，只剩的优酷土豆、爱人奇艺、搜狐视频、腾讯视频、乐视网等巨头们无不具备十八般武艺。全国各地电视台之前创立的20家网络广播电视台没什么竞争力，电视台如何凭借自身的资源较慢跟上商业视频网站，面对很大的挑战。

笔者指出，电视台要跟上互联网视频，在经营理念上要充份解读以下八个改变：一是把电视频道改变为产品，也就是改变为视频APP。类似于移动互联网的各种APP，以用户为中心，大大递归，不断完善，完备UI、UE设计，获取最差的用户体验，积存最大量的用户群体，在规模用户的基础上方可以构建商业运营。二是把电视观众改变为用户。传统电视台的基本商业模式是广告，只要节目有一定的收视率就一定有广告收益。

但是电视台几乎不掌控自己的观众是谁，在哪里，有什么爱好。通过视频APP产品的创建原始的用户体系，掌控用户的收视率不道德、习惯、偏爱、个人信息等资料，为用户获取个性化节目体验的同时为精准广告、在线交易等商业模式获取了空间。

三是把传播转型为运营。互联网避免了信息不平面、信息碎片化，电视台传播的功能和优势不复存在，运营产品、运营用户、运营商业沦为电视台转型的必需。

四是把渠道改变为平台。传统电视台把节目制作播映后，有线电视网络、卫星电视网络以及地面电视网络等渠道负责管理将节目传输给观众，电视台在转型中必需有互联网电视的技术平台，在互联网视频平台上必要已完成节目的播映传输，而这个技术平台必须极大的技术和资本投放。五就是指客厅转型为移动。

传统的收视率场景是一家人在客厅里一起看电视，这个情形正在沦为历史。视频的无处不在、无时不出沦为新的收听方式，视频的跨屏传输、多屏发给，无线宽带网的绿在化，移动简化将是视频消费的必需组成部分。

六就是指孤立无援到社交。在互联网社交网络、移动互联网社交网络覆盖了绝大多数人群，视频的社交化共享、找到、评论等沦为必定，视频产品必需不具备社交功能，构建电视的社交化。七是终端从功能改向智能。和功能手机一样，传统的电视接收机渐渐解散历史舞台，电视的收视率终端将全面智能化，还包括智能电视机、智能机顶盒、游戏机、蓝光播放机、TV Dongle、PC、PAD、智能手机等都将沦为视频收视率终端。

有所不同操作系统、有所不同尺寸屏幕的各种终端将是电视台转型必需面临的。八是传输渠道从专网变成公共互联网。

以往的电视传输渠道，还包括地面网络、有线网络、卫星网络等都是传输电视节目的专门网络，随着宽带网络的较慢提高，电视专网将不会完成使命，渐渐解散历史舞台，宽带互联网最后将沦为视频的唯一传输渠道。

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